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朋友與敵人:哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手,教你掌握合作與競爭之間之間的張力,當更好的盟友與對手

人與人間的敵友關係來自於:資源是稀缺的、人是社會性的、社會系統是不穩定的。 *營造好的比較:符合順序期待(已經預期會輸的人比較不會不滿)、提供再次競爭的機會(有下次再挑戰的機會比較不會不滿)、不過度外顯成就(我們的成功可能讓他人沮喪)。 *階級制度有助於事情推展,但較無法有效集思廣益。 *人為何被騙:1. 我們天生信任他人 2. 我們對於察覺謊言的能力過分自信(某太太:如果我的先生偷吃,我一定會發現。) *「觀點取替」代替同理心更易成功:羅斯福未經授權的競選文宣素材,卻讓攝影工作室買單其宣傳效益。 *適合最先上場的:候選人(有確定範圍)、開價(定錨效應) *適合最後上場的:面試者(沒確定範圍) *爭取最高的價格,建議善用定錨效應並緩解資訊不對稱的不利:盡力蒐集足夠資訊後先出價。