John Kay開宗明義地說：當代的金融是過猶不及的。 一旦回歸金融業創造價值的源頭：便捷的支付體系、將儲蓄導向借貸或投資開發、分散風險...等等貼近民眾或企業真實需求的業務，即可發現當代金融創造過多不必要的交易，且從業者的豐厚利潤來自於全民買單的風險。當金融業的重心由「仲介轉向交易」時，必然是逐漸遠離真實的需求，這般遠離真實需求的過程，即是所謂的「金融化」。所以在管制方面，「餓死野獸」（降低可用於支援交易的資本及鼓勵）的方法訴諸更好的管制方法，而不是更多的管制措施，這涉及管制理念的革新，而作者提出的改革支柱有以下幾個原則： 1.仲介鍊應該是簡短且直線的：簡化市場參與者的鏈結 2.應該恢復焦點明確、專注專業的機構：鼓勵金融機構滿足使用者實際需求 3.避免利益衝突：減少代理成本及道德風險 4.提升高道德標準並輔以法律規範 5.政府對金融業，應該像對其他產業一樣，只針對諸如存款保護等特定問題處置即可，而不應該擔任最後放款者的角色 6.金融部門不應該被當成是經濟政策的工具 回顧一則近期的新聞：「金融中心排名下降 顧立雄：可推亞洲區域理財中心」（https://udn.com/news/story/7239/3055846），面臨台灣在倫敦金融城某顧問公司的金融中心指數排名的退步，金管會主委的初步回應：「只能進一步了解評比的基礎是什麼，特別跟相關金融體系這塊，評比之所以不符合其期待的原因，再來了解。」還算得體（沒有被牽著鼻子走），而那句「亞洲區域理財中心...」，不免讓人有亞太營運中心或亞洲金融中心的既視感。台灣需要怎樣的金融業，固然不是一個簡單的問題，但也不需要簡單的口號回答。